Личная Финансовый П

작성자: JohnnieDyday
작성일시: 작성일2024-09-23 18:57:43   
7 МИН https://tevconsulting.finance/vizitka
 
Сценарий 4 https://tevconsulting.finance/dfa
  Привлечение кредита для развития бизнеса Смоделируем ситуацию, что для нашего бизнеса благоприятные условия, мы планируем нарастить продажи в 1,5 раза и для этого необходимо привлечь займ в 5 000 тыс https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
  руб https://tevconsulting.finance/oferta
  Спрогнозируем, сможет ли наш бизнес платить проценты по займу https://tevconsulting.finance/vizitka
  Сначала увеличиваем общую выручку до 30 000 тыс https://tevconsulting.finance/confi
  руб https://tevconsulting.finance/anketa-business
  Суммы пропорционально распределится по периодам https://tevconsulting.finance/confi
  Обновляем себестоимость также по другому показателю в виде 60% от выручки https://tevconsulting.finance/business
 
Шаг 4 https://tevconsulting.finance/vizitka
  Усложнить модель https://tevconsulting.finance/coaching
  Представим компанию, бизнес которой устроен более сложно: у нее есть несколько кредитов и основные средства в собственности https://tevconsulting.finance/
  В этом случае в структуру финансовой модели добавляют дополнительные блоки с расчетом амортизации основных средств, налогов, выплат по кредитам https://tevconsulting.finance/oferta
  А еще даже в прибыльном бизнесе бывают ситуации, когда деньги уже вложены в сырье и материалы, но еще не принесли компании доход, и эти замороженные средства тоже важно учесть https://tevconsulting.finance/coaching
  Елизавета Лаврова рассказывает, что еще предусмотреть в модели:
Переменные затраты + Постоянные затраты = Себестоимость https://tevconsulting.finance/confi
 
Сверху вниз  https://tevconsulting.finance/dfa
  В этом случае финансовая модель составляется исходя из общей стратегии развития организации, на основании которой разрабатываются оперативные планы для каждого подразделения https://tevconsulting.finance/coaching
  При этом такой подход сокращает процесс согласования целей, но не учитывает особенности каждого из подразделений организации https://tevconsulting.finance/
  Снизу вверх https://tevconsulting.finance/coaching
  При таком подходе построение финансовой модели происходит опираясь на оперативные планы подразделений компании https://tevconsulting.finance/
  В таком случае сотрудники на местах более мотивированы https://tevconsulting.finance/dfa
  Но при этом возникает вероятность манипуляции показателями и увеличивается длительность процесса согласования финансовой модели https://tevconsulting.finance/coaching
  Встречная https://tevconsulting.finance/oferta
  Финансовая модель строится при одновременном продумывании операционных целей и стратегии развития компании https://tevconsulting.finance/dfa
  В таком случае получается продумать больше деталей и простимулировать руководителей всех уровней https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
  Однако при этом процесс согласования такой финансовой модели, как правило, крайне долгий https://tevconsulting.finance/oferta
 
Блок с входной частью включает все данные для последующих расчётов https://tevconsulting.finance/anketa-business
  Сюда включают следующие показатели:

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.