Сценарий 4 https://tevconsulting.finance/dfa
Привлечение кредита для развития бизнеса Смоделируем ситуацию, что для нашего бизнеса благоприятные условия, мы планируем нарастить продажи в 1,5 раза и для этого необходимо привлечь займ в 5 000 тыс https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
руб https://tevconsulting.finance/oferta
Спрогнозируем, сможет ли наш бизнес платить проценты по займу https://tevconsulting.finance/vizitka
Сначала увеличиваем общую выручку до 30 000 тыс https://tevconsulting.finance/confi
руб https://tevconsulting.finance/anketa-business
Суммы пропорционально распределится по периодам https://tevconsulting.finance/confi
Обновляем себестоимость также по другому показателю в виде 60% от выручки https://tevconsulting.finance/business
Шаг 4 https://tevconsulting.finance/vizitka
Усложнить модель https://tevconsulting.finance/coaching
Представим компанию, бизнес которой устроен более сложно: у нее есть несколько кредитов и основные средства в собственности https://tevconsulting.finance/
В этом случае в структуру финансовой модели добавляют дополнительные блоки с расчетом амортизации основных средств, налогов, выплат по кредитам https://tevconsulting.finance/oferta
А еще даже в прибыльном бизнесе бывают ситуации, когда деньги уже вложены в сырье и материалы, но еще не принесли компании доход, и эти замороженные средства тоже важно учесть https://tevconsulting.finance/coaching
Елизавета Лаврова рассказывает, что еще предусмотреть в модели:
Переменные затраты + Постоянные затраты = Себестоимость https://tevconsulting.finance/confi
Сверху вниз https://tevconsulting.finance/dfa
В этом случае финансовая модель составляется исходя из общей стратегии развития организации, на основании которой разрабатываются оперативные планы для каждого подразделения https://tevconsulting.finance/coaching
При этом такой подход сокращает процесс согласования целей, но не учитывает особенности каждого из подразделений организации https://tevconsulting.finance/
Снизу вверх https://tevconsulting.finance/coaching
При таком подходе построение финансовой модели происходит опираясь на оперативные планы подразделений компании https://tevconsulting.finance/
В таком случае сотрудники на местах более мотивированы https://tevconsulting.finance/dfa
Но при этом возникает вероятность манипуляции показателями и увеличивается длительность процесса согласования финансовой модели https://tevconsulting.finance/coaching
Встречная https://tevconsulting.finance/oferta
Финансовая модель строится при одновременном продумывании операционных целей и стратегии развития компании https://tevconsulting.finance/dfa
В таком случае получается продумать больше деталей и простимулировать руководителей всех уровней https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Однако при этом процесс согласования такой финансовой модели, как правило, крайне долгий https://tevconsulting.finance/oferta
Блок с входной частью включает все данные для последующих расчётов https://tevconsulting.finance/anketa-business
Сюда включают следующие показатели:
상담전화